美浜町は海そして里山など豊かな自然に囲まれ、
温暖な気候と豊富な日射量で沢山の美味しい野菜、果物が栽培されています。
この恵まれた環境の中で135a（約4400坪）の温室を利用して国産のフルーツを栽培、農園直販しています。
カーナビでは当農園はでません。 道に迷った場合はグーグルマップをご利用ください。
定休日：月曜－金曜日
営業時間：土曜日、日曜日 AM10－PM4
駐車場：30台。50人乗り大型バス可
注：営業時間変更になりました。基本、平日は果物作りに専念します。
総敷地面積
30,000㎡
ビニールハウス
主な栽培品目
屋外設備
上水道／男女別トイレ／光回線／作業用ビニールハウス
萬秀フルーツは観光施設では無く、直売をしている農園です。畑に「グレープフルーツを買いにきてやったぜ」という感じです。なので立派な駐車場や綺麗なトイレは有りません!! 雨が降ると足元は畑なので最悪です。また畑なので当然カーナビには出ません。ご理解のほどよろしくお願いいたします。
※農園見学等はこちらをご確認ください。また、アポなしの見学、営業、またご購入目的以外でのご来園はお断りしております。
見学等ご希望の場合は上記リンクご確認のうえ0569-87-5088 より事前にスケジュールの調整をお願いいたします。
| 社 名 | 農業生産法人 株式会社萬秀フルーツ |
| 農園名 | ちたフルーツビレッジ |
| 所在地 | 〒470-3233 愛知県知多郡美浜町奥田石坂平井130-3 |
| 代表者 | 代表取締役 大崎秀樹 |
| 資本金 | 5,000千円 |
| 事業内容 |
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| 加工所 | 愛知県知多郡美浜町上野間越智８３ （菓子製造業） |
| 定休日 | 火曜日 |
| 店舗営業日、時間 | 土・日｜10：00〜16：00 |
| TEL | 0569-87-5088 携帯080-5690-8415 |
| FAX | 0569-87-5060 |
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| オンラインショップ | ・ちたフルーツビレッジ ・知多ばなな ・知多ベリー ・ちたフルーツビレッジ Yahooショップ |
| 沿革 | 大正～昭和初期 6代目当主大崎萬助が現在の地に桑畑の可能性を見出し、養蚕に取り組む 昭和20年 養蚕拡大において愛知県より表彰 昭和30年頃 7代目当主 大崎新次が養豚に取り組む 昭和40年頃 玉ねぎ栽培、そして温州みかんへの取組み開始 昭和54年 8代目当主大崎万助に事業承継 昭和50年頃 温州みかんの低迷を受け、キウイフルーツ取組み 昭和58年 温州みかんの既存園を施設化しハウスミカン取り組み開始 平成初期 順次施設化しハウスミカン7700㎡にまで拡大。キウイフルーツ撤退 平成19年 9代目当主大崎秀樹（現萬秀フルーツ代表）に事業承継 平成20年 法人化し「株式会社萬秀フルーツ」とする 平成22年 導入した苗木に付着していたウイルスから「温州萎縮病」罹病＆発症。ハウスみかん品質低下、全ハウスの伐採転換を迫られる。 平成23年 ハウスミカンを悪化園より順次伐採、グレープフルーツへ転換開始。JA出荷のみから個人販売着手。 平成23年 近隣のハウスを解体移設し規模拡大 平成24年 6次産業化認定。柑橘オーナー制度取組み開始。 平成26年、6次化ハード事業により加工施設整備（菓子製造業）。 平成27年 施設ブルーベリー取り組み開始 平成28年 グレープフルーツでは発症しないはずの「温州萎縮病」がグレープフルーツ5品種のうち4品種でも発症。2圃場伐採。 施設中晩柑取組み開始（ブラッドオレンジほか） 平成28年 ブルーベリー本格導入、耕作放棄地緊急対策を活用して1000㎡のハウス建設 平成29年 隣地のハウスを借り入れ、施設ブルーベリー3000㎡に。 平成30年 グレープフルーツ伐採ハウス1400㎡へバナナ植え付け。ハウスミカンすべて撤退完了。栗4000㎡植付 令和３年 露地園地候補として隣地15000 ㎡購入。 令和2年 上水道整備。（東南海地震対策の基幹水道管が農園付近を通る事になったため） 令和3年 光回線整備。園地にWIFI飛ばす。 令和5年 ベルガモットの施設栽培を拡大。2400㎡ さらに隣地5000㎡追加購入 令和6年 全温室の灌水を自動化（オンガエンジニアリング社製） |
おいしいものが食べたいすべてのお客様に
おいしい柑橘を通じて「幸せ、笑顔」の時間・空間を提供する。
お客様、商品に誠実に、作り手は楽しく。
時代が求めている
新しい農業の姿を
次々と提案する。
食ったら感動する・もう一回食べたい（創業精神）
まじめな商品（お客様を騙す商売はしない）
新しい発見（農業、商品を通じて常に新しい発見、体験、商品を提供する）
おいしくて楽しい場の提供
仕事を面白く（其々やりたい仕事を実現すると共に、責任権限を持つ）
給料が増える（給料が増える農業への転換）
仕事を楽に（これまでの重作業の軽減）
業界のモデルとなる（農業において先進的モデルとなり地域と業界をリードする）
果物を寄付する（行事・催事、各種団体、学校活動に対して果物を寄付し、食育推進）
若手農家を育成（自社研修、農地確保、勉強会等を通じて意識ある農業経営者を育成する）
借りた金は計画通りに返す
定期的な報告（安心してもらえる融資先、継続取引）
経営方針の提出（共に発展できる関係へ、時に報告会へ招待する）
関連する取引先が儲かるように（自分さえ良ければはダメ）